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創業三年,映客換來了新的未來

2018-07-12 21:19:34 和訊名家 
  前言:沒有努力,沒有堅持......畢然攀不上高峰

  三年時間,一個在北京小區落地的企業,如今已攀上了港交所這座山峰——它就是映客。

  作為映客的創始人,相信奉佑生今天除了感動之外,更多也是感慨:不易的三年。

創業三年,映客換來了新的未來
  2016年創立映客,而後興起於網絡之間。接著獲得資本加持下一飛衝天,上線6個月已估值30億元。但,隨著千家直播大戰並火,映客也面臨著直播行業的降溫,以及用戶增長的乏力......

  但在如此境況之下,它用簡單有效的模式:提供平臺,主播表演,用戶充值在行業間站穩了下來,並以此模式獲得了穩定的現金流,而這也與其他虧損的直播平臺形成了明顯的差異。

  讀娛君了解到,映客公司自成立以來大部分時間處於盈利狀態。映客曾創下直播平臺100天盈利的奇跡,2015年至2017年,映客運營利潤分別為190萬元、4.93億元、8.71億元,經調整純利分別為人民幣150萬元、人民幣5.68億元及人民幣7.92億元,2015年至2017年的復合年增長率高達2229.1%。

  在盈利穩定的情況下,奉佑生帶領著映客也開始走向資本之路。當然,行業的不景氣,火山小視頻、快手、抖音等短視頻行業等新風口的倒逼也是關鍵。

  於是乎,2017年借力宣亞登陸A股,只是最後折戟。

  雖然A股之路坎坷,但映客還是挺了下來,於是開始奔向香港——功夫不負有心人,終於於今日(7月12日)登陸港股股票代碼3700,每股發售價3.85港元,招股價介於3.47港元至5港元的中間價偏向下方。

  有輿論言,映客的定價太低,其市盈率只有10倍左右,比虎牙等都低了很多。而且其估值也偏低,大有折價賣身的意思。

  但對於這些輿論,奉佑生卻有著他自己的思考:“對估值,我們希望能夠把價值真正地給投資者,短時間的估值對我們來說是並不看重的。我們的現金流很高,相信未來可以提供長遠和持續增長給投資者。很重要的是讓我們企業每年保持有節奏的增長,這是我很看重的。往往現在好象企業必須要依賴BAT才能成長式的,但我們企業不依賴BAT也能成長。不依賴BAT我們至少跟每個企業都可以有很好的合作關系,保持自我。”

在讀娛君看來,定價和估值只是暫時的,因為它會隨著這家公司的成長而節節升高,而這也是奉佑生所自信的一點。
  在讀娛君看來,定價和估值只是暫時的,因為它會隨著這家公司的成長而節節升高,而這也是奉佑生所自信的一點。

  何況,此時上市時機可以說是利大於弊。有利的一面是趁著虎牙直播上市各方看好,同樣身為直播行業元老級的映客也能博出一條生路,以及讓望穿秋水的投資人也有希望全身而退。弊則是如此多的股市抽水機進入港股市場,香港資本市場又恰逢資金流出到美元市場,給映客捧場的資金委實有限。

  但從首日來看,給映客捧場的資金可不少。截止收盤,映客成交量2.03億,上漲10.65%,總市值達85.86億元。

其實,上市只是創業途中的一個節點,而未來才是映客的目標。畢竟倒在千播大戰中的直播平臺太多,誰都能看到,也能想到,直播要的是“不停的前進”——從映客的發展可以看出,它就沒有停過,從與主播制度化簽約,又發展短視頻、拓展遊戲直播,再到推出知識問答芝士超人等,都做出了短期的爆點,雖然沒有長持下去,但映客這種策略無疑是最適合創業中的自己的。
  其實,上市只是創業途中的一個節點,而未來才是映客的目標。畢竟倒在千播大戰中的直播平臺太多,誰都能看到,也能想到,直播要的是“不停的前進”——從映客的發展可以看出,它就沒有停過,從與主播制度化簽約,又發展短視頻、拓展遊戲直播,再到推出知識問答芝士超人等,都做出了短期的爆點,雖然沒有長持下去,但映客這種策略無疑是最適合創業中的自己的。

  而今,在上市之後,映客明確了未來的路。其副總裁梁山表示::“今天我們站在新的歷史起點上,將去更為廣闊的藍海領航,充滿了憧憬和期待,也充滿了風險挑戰,需要重新出發、從心出發、整裝待發。在此我們對全社會鄭重承諾:

  一是品牌至上,豐富映客內涵,引領直播從社交娛樂向直播+的多領域邁進,追求商業價值和社會價值的雙贏。

  二是產品至上,鍛造映客品質,增強創造力,內容吸引力,商業續航力。在突破為自己平衡中,實現可持續發展。

  三是服務至上,提升顧客體驗,為主播築夢賦能,讓廣大消費者感受有趣、分享快樂,做有熱情、有溫情的品牌。

  同時,奉佑生也表示:“未來將專註娛樂產業鏈化,進行渠道下沈,另外我們同時會有4、5條產品線,下一步保證我們的爆款出來。”

  其實,從去年的《櫻花女神》到今年的《櫻花女生》就標誌著映客的“娛樂化”轉型的核心,就是以“賽事+綜藝+盛典”三位一體的玩法,而娛樂化受眾的核心天生就是年輕人,從女神到女生可以說這一字之差,體現了映客對用戶的理解上的升級,而“櫻花”也已經借此逐步成為映客的自有IP了,可以看出映客在娛樂化轉型之路上做出的努力。

讀娛君認為,以娛樂產業鏈為基礎,這是最適合直播起家的映客,也最適用於用戶,因為它能成為映客很長一段時間提供砝碼(廣告收入大增),甚至憑借此讓平臺社交化,最終形成行業多元化的格局。
  讀娛君認為,以娛樂產業鏈為基礎,這是最適合直播起家的映客,也最適用於用戶,因為它能成為映客很長一段時間提供砝碼(廣告收入大增),甚至憑借此讓平臺社交化,最終形成行業多元化的格局。

  不過,這些都需要時間來見證了。

  尾聲:不易的三年創業,不易的資本之路,不被人所認同的定價和估值,在奉佑生團隊們的一次次努力和自信之下,換來了新生的映客,以及未來的映客,或許正應了奉佑生說的那句話:“全民直播的風潮把民間娛樂業的種子挖了出來,形成了比傳統娛樂業和版權內容業更簡單、穩固的商業模式。未來,當直播滲透到各行各業,真正和人們的學習、工作結合起來,將會得到主流社會的認可,也將獲得巨大的發展空間。”

    本文首發於微信公眾號:讀娛。文章內容屬作者個人觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。

(責任編輯:趙艷萍 HF094)
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